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外贸仿单,是不是一般叫国际贸易有限公司的公司基本上都是出口的是吗

外贸仿单

主要分两种,一种是有工厂,帮工厂卖产品,不过也算是中介,赚的是差价,还有种是纯粹的代理,专门帮没有进出口权的公司提供进出口的服务,本身不参与实质性的买卖,只是提供一个公司抬头,帮客户签合同核销退税。反正进出口都有。

外贸仿单

服装跟单流程

一、 首先跟单进入工作前需准备以下资料:
1. 颜色原样。
2. 原手感样。
3. 客人确认的小样(也就是工厂第一次打的色样)。
4. 原品质样。
5. 合同复印件(上面有对工厂的质量要求、标准、交期,数量等,跟单可参考)。
6. 以及相关资料。
二、 工厂打颜色小样:,跟单需做以下事情:
1. 按客供样(原色样)的颜色,要求工厂放小样,放小样必须有书面要求,也就是打色通知书,《打色通知书》的内容包括(对色光源、色牢度、染化料是否环保、打样版数、打样坯布及大小、打样坯布规格、完成时间)等。
2.打样坯布:打样坯布与大货一致,杜绝使用其它规格的坯布进行打样,针对大货生产特点,应考虑小样坯布是否进行砂洗或相关处理。
3.根据打样通知书,正确使用光源(如:D65、TL84、U3000等)避免跳灯现象,提高打样准确率。
4.根据客人或市场部要求,《打样通知书》须注明小样大小和版数(印花和色织要注明循环问题,色织小样要附纱样,基本上化纤类染色布都是打A、B、C、D四个样)。
5.时间要求:染色烧杯样3天,印花样10天,色织样10天,特殊情况酌情解决处理。
6.文字说明:小样须贴在规定表格内(公司色样卡),根据打样通知书标明色号、色名、编号、送样日期等。
7.色样卡管理:妥善保管,防止腿色,编号放好,做到用的时候随时能找到。
三、 中样或大货头缸样(也就是生产大货前的第一次生产试样):
提供中样或大货头缸样(如品质样、手感样、样衣面料等)应同大货一致,在条件许可情况下,应尽量模仿大货生产工艺,对所使用的染化料、助剂以及工艺流程要有记录,特别是面料门幅,要按大货生产程序进行拉幅定型、拨水,对所提供的中样或头缸一定要要留样可查。
四、 生产大货过程中:
1. 明确要求:明确订单合同的的各项要求,物别是内外质量的标准要求和交期。
2. 制定生产计划:根据服装交期要求,制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。
3. 每道质量进行跟踪,主要注意:
①是否在规定灯源下对色。
②小样、确认样或头缸样是否正确一致。
③色差控制:边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。
④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。
五、大货检验:
4. 检验标准和方式:按美国AATCC国际标准,十分制与四分制检验方法或公司内部检验标准,而且须根据材料的用途进行不同的检验(比如:尼丝纺,有的客人是用作制雨伞的,这样就要求检验的时候一定要把底灯打开)。
5. 在规定的光源下,以确认样为准,同时参考小样或原色样进行对色,色偏控制在4-5级,不得低于4级,如超标必须进行返修或投新坯重做。
3.外观质量:
1. 布面检验:重点检查污渍、纬斜、左中右色差、头尾色差、手感差、断经、断纬、经痕、油污、色花、粗纱、色污、并经并纬、胶条、胶痕、漏胶、胶粒等。
2. 总体检验:幅宽(须量三次,头中尾)、克重(头尾)、经纬密、长度、色差、
六、包装要求:
根据不同的面料性质,可采用匹装或卷装或塑料袋或蛇皮便袋等包装。而且唛头上一定要注明:款号、颜色、数量、缸号,色号,日期,订单号,卷号等。
七、测试样布3-5M带回公司进行相关物化性要求测试。
八、测试OK,方可发货(按公司程序要求发至相关工厂或本公司仓库)。
九、交期与品质的跟催和检验是很重要的,跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户或向部门主管反映问题及建议或征求意见……

还有,跟单员在外期间生活、工作注意调理有序,尤其保证人身安全,另外更注重的是代表企业形象。
一、日常工作安排:
⒈ 全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部,以便及时确认。
⒉ 务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确、一致!(最好要有文字证明)
⒊ 事先尽可能多地了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。
⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
6. 订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持密切的联系,出于双方的利益着想,双与对方沟通,将问题降到最低限度。
二、 生产过程中的验货工作程序:
⒈ 面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单详细盘点,并由工厂签收。若出现短码/少现象要亲自参与清点并确认。
⒉ 如工厂前期未打过样品,须安排其速打出投产前样确认,并将检验结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须交至公司或客户确认,整改无误后方可投产。
⒊ 校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,详细记录后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。
⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束后退还我司,并督促其节约使用,杜绝浪费现象。
⒌ 投产初期必须每个车间、每道工序高标准地进行半成品检验,如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员,并监督、协助工厂落实整改。
⒍ 每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。
⒎每天要记录、总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实记录工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、投产机台数量,并按生产计划表落实进度并督促工厂。生产进度要随时汇报公司。
⒏ 针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要监督、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。
⒐ 成品进入后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量,并不定期抽验包装好的成品,要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。
⒑ 大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时相应解决。
⒒ 加工结束后,详细清理并收回所有剩余面料、辅料。
⒓ 对生产过程中各环节(包括本公司相应部门和各业务单位)的协同配合力度、出现的问题、对问题的反应处理能力以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。
13.在检查过程中一定要公平,真实。不能收到厂家的一点点好处,而忘了自己的职责。。 。。

跟版要求:
1)要有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对(面料/服装)生产流程有基本上的了解:接单–备料–开裁–扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)–车缝–手工–后整–查货–包装等等。
2)接单:清楚明白不同客户对样办款式及风格上的需求,在跟客户接单时,能及时发现一些生产上可能出现的问题,诱导客户接受既具他的产品独特风格而又适于大货生产的产品(注意:“是否适合于生产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的!!!因为,如果难度太大而不是普遍工厂能到好,那么无疑就是大大提高了生产成本……),把客户各项要求清楚地标明在办单上。
3)布产:A.让纸样师傅做图稿的同时安排备料,认真做到跟进每工序的进度并记录生产过程中碰到的每个问题、需注意的事项、每种物料的用量及各工序生产工时以作成本核算的基本资料。
4)看办:样办完成后,可请本厂设计师一起看办(这个对于初入门的跟单员相当重要,可以从中学到一些技术上的东西),看看这办是否已做到如你从客户那了解到的他所要的样办。
5)成本资料:样办寄给客户后就得做成本资料存档及给客户报价,这一项需要特别谨慎认真。大家都知道,如果成本出了点错或是报价出错,会对以后这个款的大货带来很大损失……
跟大货生产要求:
1)有较好的外语基础,掌握一定的专业外语,同时至少对服装生产流程有基本上的了解:接单–备料–开裁–扫粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喱士排花款)–车缝–手工–后整–查货–包装
2)接单:特别注意与跟办同事衔接好相应款式在做办时存档的资料—-这部分工作得特别细心,如:做办时是这样做,而客户已要求大货更改另外的做法。
3)布产:将生产单及各工序在做办时遇到的问题、修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。
4)跟进生产:多到车间走走,向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题,如有必要,需向客户反映问题及建议或征求意见……
5)货期及质量:跟进货期的同时要让QC控制好质量……
6)出货箱单资料:需预先提供出箱装单资料给船务部用于做报关资料……
7)包装出货:一般情况下,不同客户有不同的唛头、唛头位置车法、包装资料。按客户要求做就可以了啦……
1、头办:设计图纸发外厂做头版,头版批核尺寸和板型(和设计师一起),若不确认,必须继续做复版。
2、确认生产款:做面辅料订购预算单交采购部订购。
3、发面辅料:开单发面辅料(CMT单不用发面料)
4、做产前版:用大货面辅料(如没有物料可暂代,但需标示清楚)做正确产前办,追办并批复(包括工艺、尺寸、辅料、款式等,总之是大货前样)。
5、生产进度和质量跟进,确保货期和质量:开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解决各种生产中问题,对每款易出问题部分要时时提点检查。如裁数多了或少了,物料补订和补发,对FOB单数量的正常接受范围外的:要不要多的数量、接不接受少了数量,三期的质量问题如何解决如何监督,货期晚了如何解决等等。
跟单除了专业技术之外,还有的就是要注意和工厂的关系处理,这是一个很重要的关键
跟单的步骤包括:产前样的确认,船样的确认,生产中工厂和公司之间的衔接沟通,原料的质量鉴定,生产技术,产品包装方式,交期的跟催和跟进,等等,总之包括生产的全过程。
还有的一种跟单是业务跟单,多为外贸公司,对技术的知识要求不是太高,主要是负责生产工厂和客人的联系,并安排出货方式和船期,付款等 。当然对于面料(服装)的质量也相当重要。
跟内单的大致流程如下:从客户下单到签定完合同,根据排料室提供的排版图进行前期的面料准备工作,同时可着手下投产资料单给各个部门(包括计划办、品质部、技术部、采购部)。面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间跟踪一下生产进度,以便更好的与客人沟通,并及时让客人了解工厂的大货操作情况,以备在出现特殊情况下(如交期不及时、不能按时交货等)让客人在第一时间得到消息,避免出现客人提前订好船期或空运,因退仓不及时而给工厂造成不必要的损失。
跟单注意事项:
1:物料是否正确。
2:尺寸是否“准确”。
3:款式是否错误。
4:做工是否细致。
5:成品颜色是否“正确”。
6:有无漏定物料。
7:物料是否能按预定时间到加工厂。
8:时间上是否有问题。
员工的一切行为代表着整个公司的企业形象,不论从个人言行或者处事上,注重个人以及公司形象很重要。对公司要忠实,不能为了个人利益而出卖了公司。跟单员在外期间生活、工作注意调理有序,尤其保证人身安全,另外更注重的是代表企业形象。 。。

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蕾嘉娜(北京)国际贸易有限公司是2009-07-27在北京市丰台区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于北京市丰台区大成路19号青苑如家宾馆3009室。

蕾嘉娜(北京)国际贸易有限公司的统一社会信用代码/注册号是,企业法人戴卿,目前企业处于注销状态。

蕾嘉娜(北京)国际贸易有限公司的经营范围是:;销售服装、鞋帽、工艺品、化妆品、针纺织品、厨房用具、文具用品、体育用品、日用品、玻璃制品、塑料制品、橡胶制品、机械设备、电子产品、家用电器、装饰材料、计算机软件及辅助设备(依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)。在北京市,相近经营范围的公司总注册资本为23655090万元,主要资本集中在100-1000万和5000万以上规模的企业中,共57781家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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你要入行吗 ?
西安比亚迪 第16部 制动器车间 CNC操作工 就是装活拆活(专板螺丝)按按钮。属
CNC 就是数控操作。 还要倒班,比亚迪是8小时倒班,一般2000+RMB,N多私企都是12小时两班倒。工资看地方不一样内地一般3000+,沿海好点的估计4000+。
12小时两班倒的,很累。
询价-做白样-给客户确认-客户确认-给文件给我们-做传统样或出蓝纸数码稿(前面是盒子的程序,后面是书本)-寄给客户-确认文件没问题,做的样也没问题-下工单-公司排单安排印刷-看色(看情况而定)-印完-后工序-成品-装箱-验货-出货1.
报价:(就是客人要做一样东西,我们就需要给到他详细的价钱,比如说一本书,里面的纸是分几种,每一种多少钱、印刷需要多少钱、后工序要多少钱等。)
报价一般由报价员报,由业务报给客户,除非一些客户要求大批量打样的,可以直接开工单算出价钱。 2.打样:(就是客人要一样东西,他会给到文件给我们,然后我们就会做出实物,这个做出来的实物的过程我们就叫打样。)
打样一般分为打白样,传统样,上面打样三种。
业务员需要打白样时,需要提供报价单,客户的询价单,需要白样的数量,需要日期及客样等打传统样时,如做过白样,需要客户提供文件,开制版单给CTP,。),CTP做文件发外用专用打样机打样,数量不宜太大。如还未做过白样,还是需要报价单,询价单参考尺寸,用纸,装订等信息。 当客户确认样本OK下PO后,拿到PO需马上安排订购纸张等物料,有时候如果业务那边确定了订单的话也可以没有PO安排订物料。(PO:订单的意思。) 下公司内部合同,拿到PO后需要仔细阅读客户合同的所有内容。然后给合同到船务外审核,审核通过后,到财务领公司内部合同,填写好内部合同给部门经理签名后,内部合同第一联复印一份,客户PO复印两份,两份PO同内部合同的原件第一联和复印件一起给到财务下单。

收到客人文件后,让CTP出蓝纸,或数码样,或高精度PDF或低精度PDF给客户确认。
同时,也需要让业务问客人的跟色标准,如,用数码样跟色,旧签样印张跟色,数码直印,或客人来厂跟色

蓝纸: 用客人来电脑文件,打印在纸上,用来给客人或我们自己确认打印在纸上的内容是否正确,和文件上的是否一致。

数码样:一般用来跟颜色用。就是电脑文件的图案打印在纸上,看图案的颜色是否正确。用来打数码样的纸要比打蓝纸用的纸好。 下工单,根据文件尺寸,PO数量上等要求开具工单,有白样,或客来样需要贴样本标签,白样和客来样所贴的标签不同,如提供的是白样,同时也需要提供一份做白样的信息表。

下完工单后,就及早给一份明细给到生产部门,最好发EMAIL,再打印一份给到相关人员。说明此款产品的要求,及每款和数量等。

根据货期及文件确认情况,及早催生产排印刷,及后工序生产时间。如客人跟色,需要同排单人员讲清楚,客户跟色,并告知上机时间,通知客人来厂跟色时间。

客户确认文件后,签蓝纸上机印刷,并提供跟色标准,签蓝纸时面仔细核对,客来源文件及最后改动的地方。

根据货期,跟进生产过程,上机时间,及印刷所有后工序时间。如发现货期有问题,应及早通知业务通知客人。
注,如果客人要求样本确认后才可以生产大货时,印刷一完成就立即通知工艺部做确认样,客户确认后再通知生产安排生产)。有的客户不需要确认样本就可以安排生产的,也需要及早出到确认样给客户确认,以免发生一些意外。

同时,订纸箱及订船需要在完成大货7天左右的时间开始订船, 给包装要求到生产部门,装箱,打卡板。

安排出货,柜货需要最迟在截关的前一天晚上送到。装货的前一天需要开送货单,装柜的需要装柜信息表给物流及仓库。如是柜货,需要在装柜前后拍照片出货时,有些面要给到司机报关资料及书样。有时,由船务直接寄到报关行。

跟进报关情况,核对提单,寄提单正本或电放提单。

内销/内贸的跟单肯定没有外贸的跟单工资高的了 因为很少用到英语的原因 可是跟单拿到回手的钱 主要还是看答自己接单的数量还有金额吧 不管是内外销 只要接了大单 或者是单很多 提成也是很多的 固定工资 在制衣厂一般就差几百块 也不是太多 除非是经理级别。

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淘宝开创初期都是以低价打入人们视野的。但是现在的淘宝已经可以说是今非昔比了,可以说是名义上的网上商城,有很多人也开始开网店寻求赚钱的机遇,但是大家开网店卖东西的时候首先面对的就是要为店里的商品取名字。不要小看淘宝标题,商品的销量如何有一部分就是淘宝标题决定的。那么淘宝营销活动店铺短标题怎么样写?有什么方法?

网上购物的人都知道,当我们想要买东西的时候唯一有效便利的选择就是通过关键字搜索,这个搜索就是搜索与输入的关键词匹配的商品标题,因此如何找淘宝的标题营销词就显得至关重要了。