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菏泽网店代运营,工资低,整天想着副业,该怎么真正找到个靠谱的副业?

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想搞付业,首先要进行市场调研。根据当前市场经济状况和百姓消费水平来决策,千万不能盲动操之过急,以为当前市场较萧条,还是多贴近百姓生活的副业靠谱一些。
不管怎么说,这也算是一种投资,有投资就有风险,但就目前的市场情况来看,天猫代运营专这一块的市场还是属蛮大的,不得不说,现在很多的代运营公司实力都还可以,你也可以货比三家 多去实地考察一下!申熙就不错 ,可以详谈

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因为现在是市场竞争激烈商场,如战场,所以说狼性公司现在来看是非常有前途的,在商场上没有什么情面可讲只有利益可争。不上则下,不进则退,因此要必须敢于向前永争上游的公司才能够有发展的前途。

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KM的条件如下:
一、经营方式
1、我司对特许分销店派驻店长,进行全权管理,即全托管方式。
2、客户零库存,公司承担货品。
二、开店要求
1、商圈:全国一、二线市场A、B类商圈(步行街、商业街、大型商场等人流量大的地段)
2、面积:营业面积150㎡-300㎡以上,门宽6m以上(另带仓库)
3、销售额:销售额500万/年以上
4、经营期限:三年
三、开店费用
①.品牌权益金:15万;
②.装修费:3000元/㎡(多退少补)
③.经营保证金:标准店:70万、旗舰店:100万
注:货品保证金按秋冬季最大铺货金额计算。
四、开店流程
1、签订特许经营分销合同诚意书,交纳诚意金;
2、在诚意书规定的市场商圈寻找经营场所;
3、我司安排员工进行现场考察,通过后签订《KM特许经营分销合同》;
4、如考察未通过,乙方在三个月内继续寻找经营场所。如未寻找到符合甲方要求的经营场所,经乙方;提出书面申请,甲方扣除考察费用后无息返还诚意金。
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加盟,顾名思义是拿货价比一般代理拿货价都要低很多,相当于成本价拿货。加盟之后不用囤货也可以拿出厂价!特划算! 加盟KM的条件需要先有一定经济基础就可以了。
因为你没有什么经验所以一定要做一些计划。 第一:是确定卖什么服装。 第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。 第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。 下面是具体分析如何开家服装店: (1)开店成功率有多高 美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。 (2)开什么样的店 倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。 ①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。 ②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。 ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。 ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。 如果开到商场里,建议到各大商场先进行调研,观察、询问什么服装好卖?什么品牌畅销?代理品牌服装要和厂家进行谈判,代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题,自己进货开到街道或商场、超市里,确定要选择的服装对象定位,风险很多,最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。 另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。 (3)用什么方式开店 是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。 (4)开店前斟酌哪些投资要素 开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。 相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。 一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面: ①店铺周围环境如何。 环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。 ②交通条件是否方便。 顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。 ③周围设施对店铺是否有利。 有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。 ④服务区域人口情况。 一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。 ⑤目标顾客收入水准。 在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。 影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事OK,只有理性和感性合二为一,才能成功。 最后祝你成功!

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电子商务对企业发展趋势的重要性摘 要 电子商务是以电子方式进行交易,提供服务的一种新型的商业运行机制。目前发达国家的电子商务已逐步涉及到各个领域,我国电子商务还处于起步阶段,电子商务模式B2C、B2B均在探讨。从趋势看,我国电子商务必须向纵深化、专业化、国际化、区域化发展。 近年来,随着Internet的蓬勃发展,电子商务也在迅速崛起。电子商务(E-Commerce)是利用Internet提供的信息网络在网上进行的商务活动。电子商务改变了传统的买卖双方面对面的交流方式,也打破了旧有工作经营模式,它通过网络使企业面对整个世界,为用户提供每周 7 天,每天 24小时的全天候服务。电子商务的飞速增长已是不争的事实,它带来的商机是巨大而深远的。正是由于电子商务所依托的Internet的全球性和开放性,电子商务的影响将在微观上和宏观上影响企业的经营行为和消费者的消费行为以及国际贸易关系和国家未来竞争力。电子商务不仅改变了企业营销方式,而且推动企业对管理理念、决策方式、业务过程组合后销方式的战略性思考和变革,最为重要的是,电子商务支持并形成战略性伙伴关系和虚拟企业。尤其在今天,信息化大潮已经不可逆转,去年葛罗夫在华盛顿经济战略管理学院发表演讲时宣称:“五年后将不再有互联网公司,因为(届时)所有的公司都将是互联网公司。”随着我国加入WTO临近,电子商务建设应当强调市场需求与产业发展相结合的原则,强调信息技术对产业的促进作用;支持和鼓励“联合建立与有序竞争相结合”原则,鼓励大中型企业统一规划、联合投资、共同管理;强调行政引导和法制规范的原则,保证电子商务规范管理和有序健康发展。 关键词:电子商务 发展趋势 目 次第一章 电子商务的涵义与竞争优势 2第一节 电子商务的涵义与竞争优势 2第二节 电子商务发展趋势预测 3第三节 电子商务在我国的发展与应用 41. 电子虚拟市场发展 42. 电子商务应用与发展 43. 电子商务环境发展 5第四节 我国电子商务的发展面临问题与对策 51.电子虚拟市场培育 52.电子商务应用 63.电子商务环境完善 7第一节 电子商务对企业经营发展的重要作用 8第二节 电子商务下的企业管理 91.企业管理组织 92.企业管理思想 103.交易流程管理 104.企业营销管理创新 11第三章 企业电子商务的大前提 13第一节 管理信息系统及其对企业的影响 131.管理信息系统概述 132.管理信息系统对企业的影响 13第二节 电子商务及其对企业的影响 141.企业构建电子商务概述 142.电子商务对企业的影响 15第三节 管理信息系统与电子商务的关系 15第四章 企业电子商务技术与发展 16第一节 发展历程 16第二节 分类及流程 16第三节 主要技术 17第四节 未来展望 19参 考 文 献 21致 谢 21附 录 21部分参考文献[2]、《电子商务的经济学分析》中国社会科学院财贸经济研究所电子商务课题组[3]、张淑奇 《电子商务环境信息系统》 武汉大学出版社[4]、杨千里《电子商务技术与应用》 电子工业出版社 全文阅读地址: 第三方物流企业电子商务运营方案研究 ①页数 论文正文共49页 其他各doc合计过百页 ②字数 正文3万字③ 摘要 20世纪80年代以来,随着电子商务的发展和物流外包的盛行,我国第三方物流企业数量和规模都有了迅速的增长。第三方物流企业的运作模式、基础网络、服务水平存在着明显的差异,整体管理水平和信息化水平还较为落后,难以适应电子商务时代的要求,普遍存在业务流程不规范、响应速度慢、信息传递错误量较多、物品实时追踪监控难、人员及企业资产管理混乱等问题。 本文结合当前电子商务市场的要求,对第三方物流企业的运作模式及电子商务系统建设进行研究。论文分析了第三方物流企业的电子商务应用现状及存在的问题,提出了第三方物流企业进行电子商务建设的意义,并且结合第三方物流企业的实际运作案例,提出了电子商务解决方案。一方面可以帮助企业对货物流动过程进行控制和优化;另一方面可以对收集到的物流信息进行共享和挖掘,获得更深层次的高质量信息资源,从而为企业整合物流资源,降低物流成本,提高服务质量和企业竞争力等提供帮助,以加强企业的运营能力。④关键字关键词:第三方物流,物流运营,电子商务,系统分析,系统设计⑤目录 1. 绪论 11.1. 研究背景及选题意义 11.2. 国内外研究现状 21.3. 论文的总体思路和结构 31.4. 论文的研究方法 32. 第三方物流企业运营管理理论 52.1. 第三方物流概述 52.2. 第三方物流的基本功能 62.3. 第三方物流企业运作模式 73. 第三方物流企业电子商务相关理论 93.1. 电子商务的含义及特点 93.2. 电子商务物流的意义 103.3. 第三方物流企业电子商务的应用现状 113.4. 第三方物流企业电子商务实施层次分析 144. 中国远洋物流企业运营状况分析 174.1. 公司背景介绍 174.2. 服务业务概述 184.3. 主要业务流程分析 214.3.1. 订单业务流程分析 224.3.2. 运输业务流程分析 224.3.3. 仓储业务流程分析 234.4. 企业运营中存在的问题分析 245. 中国远洋物流电子商务解决方案 275.1. 电子商务系统基础支持平台的实现 285.1.1. 网络环境的构建 285.1.2. 服务器选择 295.1.3. 操作系统的选择 305.2. 电子商务应用系统体系结构 305.3. 电子商务系统功能模块 315.3.1. 决策支持系统 325.3.2. 企业管理系统 335.3.3. 业务管理系统 345.3.4. 客户管理系统 365.4. 电子商务系统集成 385.4.1. 连接银行信息系统 385.4.2. 连接供货商信息系统 395.5. 电子商务系统运营效果分析 40结论与展望 42参考文献 43致谢 44 全文阅读地址:
自己做作业抄,不要依靠别人。bai

自己思考,勤动脑du,要不你考试怎么办。zhi

平时就该多多训练,不然你永远都学不会。

作业要自己写才有价值。

如果实在不明白,自己可以上网查找资料,请教家长老师等等。

不能自欺欺人,不懂装懂。

自己解决,相信自己,你一定会解决。

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电商运营第二步:运营

店铺运营也即策划的执行,当我们做好决策后,下面要做的就是日常维护,而这一步其实也是最耗时也是最困难的,关系到店铺发展命脉。