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网店运营主管,很多商家都说被网店代运营公司骗了,事实是这样吗

网店运营主管

杭州汉策电子商务有限公司也是骗子,各种承诺,最后一点效果也没有要求退款还不给予处理。希望大家不要被骗。套路是一个开网店卖女装的加你并和你说这这是她合作公司,推荐你加的客服在你加售后QQ后就很难联系到人,要求退款是售后永远拖,根本就不给予处理。

网店运营主管

给几点建议,供给参考,现在淘宝能做起来的产品,大多有以下特点:
1、产品版有自己的特色,不管是做什权么,放眼一大片一样的,你肯定卖不过别人,因为总有人比你的途径好价格低,所以你的产品即便做不到独一无二,也要让人看到就眼前一亮,最少一眼看下来屏幕当中和你类似的要很少,这样能快速抓住眼球,吸引顾客。
2、产品质量要过硬,要想做好店铺,你的产品质量如果差,三天两头有人退货或者给差评,你会很累,同时也影响产品销量、排名以及店铺获得的流量峰值。
3、积极的服务态度,不管任何问题,就算是顾客无理取闹,你都需要第一时间跟进解决。
4、好的运营,产品要成功,和运营也有很大关系,包括产品图的制作、详情页的布局、文案、视觉效果、标题的关键词选择、直通车的推广、淘宝客的合作、钻展的创意布局等,还有老客户、新客的CRM维护,都很重要。
5、稳定的货源和可持续的资金投入。

网店运营主管

可以先卖些畅销的衣服鞋子之类的就挺好的, 我做了也有一段时间了 刚开始也是个小白 自己也了解过一些 自己也尝试了下 感觉做什么都不容易 开始的话还是做点简单的比较好 找好上家很重要 当然自己也是需要去努力的 想要收获就得付出 不断的去学习 现在做的女装还不错 希望可以和大家一起学习 一起交流

网店运营主管

现在做女装的,很抄负责任的告诉你。不开车,别想了。有也是点鱼腥。而且女装退换货太多了。搞不好运费还要贴不少!
女装的运营思路首先是定位。针对那些客户、
第二是引流。也就是开车。自然流量基本上被抢了,我们小卖家就别想了。
所以初期的淘宝一个字刷~~
全程手打!我现在做的是代发的。还是有一点外 快的
不知道您说的网店是不是类似于阿里巴巴、淘宝、天猫之类的。
如果是的话,那么学好了,就可以去电商公司应聘当运营助理、运营、运营经理等~
祝好运~

网店运营主管

说零售店将被取代的人实在太小看零售店了,零售店有它本身自生“不”灭的原因。

在我看来,最终被蚕食掉的是网店,网店的最终结果就是:

1、要么与零售店结合,成为新型的网络与传统销售结合的零售业;

2、要么规模化,而这必定造成库存的增加,减少库存成本的办法显然包括传统零售店;有人可能以为自己可以做到和DELL一样的零库存,那么请看下一条,

3、要么与厂商结合,实现厂家的网络直销

其实经营网店最大的优点就是成本低;而他却因此又有着更多的缺陷;这些缺陷成本问题也包括在内:

A. 所谓零售考虑到的零售-即单个用户的少量购买,那么考虑的网络的销售范围,其运费成本是一个较大的成本考虑因素;

B. 宣传成本,由于网络的虚拟性,网店不像传统零售店有着“走过、路过、看过、买过”的亲身体验;对于对此方面要求较高的产品,这是一个致命的缺陷;

综合而言,网店的确抢了传统零售店相当大的市场份额;但请问当前市场又有多少网店没有实体店?又有多少没有实体店的网店不打算在将来扩大自己的销售量? 这一切潜在因素只能证明网络购物给人们带来了划时代的购物体验;至于代替或者整垮50%的实体店,小的实在不敢苟同,不过25%的零售实体店会被淘汰我是 信的,而这些淘汰掉的大部分应该是没有或者没有及时做出网络销售战略的牺牲品………

另外,其实只提淘宝网也太过于夸张和片面;淘宝网的确堪称中国网络销售巨人,他给无数零售者带来了数不尽的网络销售财富,不过自身也有巨大的缺陷,那就是 目前的免费战略——这其实并不是一个永久的战略,而是短期内巩固地位的策略而已;而国内独立的网络商城、网店还是不尽其书的,并不是所有人都臣服于淘宝 网,或许他们只是把淘宝网作为拓展自己销售领域的平台而已--而这些商城、网店绝大多数都是正规工商注册公司,有着自己的实体零售点,网络销售只是他们用 来打响自己招牌的计略而已吧!

因果循环,此起彼伏,网络零售只是传统零售的对敌,而非整个零售业的竞争者,他所能做的不该是整垮传统零售业,而应该是乖乖的归顺传统零售,两者相融一体,再创零售业新高。