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店铺托管,淘宝,代理跟加盟那个更靠谱?

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对于来淘宝来说,区别不是很自大,代理的话是一件代发,加盟的话是要压货的。现在淘宝完全是一片红海了,竞争太大了,不好做,产品相似的也很多,非常不好的,有的公司投资了几十万都没做起来,可见难度之大。

现在很多淘宝店主都跑去做微商了,现在微商是一个很好的趋势,和淘宝刚开始是一样的,微商完全可以做代理,微商相比淘宝要更轻松,简单,自由。只要拿着手机就可以了,比淘宝要好做的多,另外收入也要比淘宝要高。

前几天刚在央视网看到一个新闻报道,90后农村小伙张振华小本创业发家史,他就是做的微商,操作了一个面膜项目,刚开始就投资了几千块钱,现在每个月的收入都有十几万,很厉害的一个人,很有实力,有可以去看看那篇报道。

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你开店没有信誉还是没有生意的
我开始就是做实物先的
不要说人了
鬼都没有一个
所以我就做了虚拟
需要的联系543
449
580
误区一:急功近利
很多进入直销圈子的人,都是抱有赚钱的梦想而来的。为了梦想努力,但是却迟迟看不到成果,部分人失望而去,部分人病急乱投医,一步踏错导致破产。
误区二:个人主义
直销和销售有所不同,它不能单靠一个人撑起来,直销是非常需要团队合作的,因为直销是直接把个人利益和企业利益紧紧结合,而企业的利益单靠一个人是支撑不起来的,需要复制成功扩宽加大企业的利益。
误区三:空想不做
有计划的人总是会安排好自己的工作日程,但是光安排而不做的人,在直销圈子里很难成功。成功的想法和计划在付诸实现后,能够给自己提高和荣誉,但是空想不做的人,就相当于把这个机会让给了其他人,你不做不代表其他人不做。
误区四:空有热情
做直销是需要对这份事业抱有极大的热情是没错,但是光有热情不动脑子,不了解不计划,光拼热情蒙头就做,然后四处碰壁,事倍功半,总是得不到自己想要的结果。再多的热情也会被陆续而来的失败击垮。
误区五:心浮气躁
很多直销者在行进的路上,通过自己的努力获得了鲜花和掌声,就此迷恋上了这种短暂的荣耀,忘记了前进的目的,无法静下心来做事。在被他人超越之后,还很容易产生妒忌心理,损害他人利益也损害自己利益。
误区六:没有目标
直销圈里也不乏跟风人员,这类直销者一般没有什么目的,随波逐流,别人说什么就做什么,没有自己的目标,也就没有前进的动力。或者是既定了目标和计划,但是计划总被变化打乱,久而久之就失去了自己的目标,在有既定的计划的时候,不要受旁的影响,一心做自己的事情才不容易被打乱计划。
误区七:选择错误
直销人成功除了努力和头脑以外,运气也是一部分原因,选择错误很容易让自己的通往成功的道路又多几道荆棘和坎坷。直销圈子里有很多企业可以选择加盟奋斗,一定要选择一家适合自己的公司,如果选择错误,成功就可能又要多花费几年甚至十几年才会走到你身边。
误区八:不懂规则
看不懂直销行业的规则,部分规则会明文书纸的为你呈现出来,部分核心规则大家则都是心照不宣。不了解行情规则,在无意识的情况下就会错过很多机会,规则需要自己慢慢去摸索,或者有前辈引导跳过一些过程。在不懂规则的情况下工作很难得到收获,久而久之就会半途而废。
误区九:无视禁区
有些直销人员的特色就是胆大,别人不敢做的事,我就敢做,所以我能比别人更快成功。这就好比是一把双刃剑,你可以比他人更快的作出决定并付诸实现,但是也很容易变成雷区的盲探着,运气好不碰地雷一路踩完,但是运气不好可能被炸死。不要把直销禁忌当做儿戏。
误区十:品德败坏
做直销是要光明磊落怀抱感恩的,直销行业做的就是人脉,为了小利益抛弃德行的人是不会被同行以及客户尊重的,品德不高尚最终只会作茧自缚,变成一个失败者。

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一、工作原则
1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。

二、工作范围
1、公司市场开拓。
2 、客户信息管理。
3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。

三、管理范围
1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、营销网络的维系,拓展。
4、业务员业务行为与业绩的考核。

◆市场部人员岗位职责

一、部门经理岗位职责:1、守国家法律及公司的各项规章制度;2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务;3、按期对员工进行培训、案例分析;4、指导监督市场部主管抓好小区管理;5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性;6、重点落实团购装修合作事宜;7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜;8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络;11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地;13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩;14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益;

二、市场部主管岗位职责:1、遵守法律制度及公司的各项规章制度;2、协助部门经理完成公司下达的各项任务;3、各小区合作方式的起草协议书的落实;

三、市场部经理助理岗位职责:1、遵守国家法律及公司的各项规章制度;2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务;3、日常工作管理;

四、营销人员管理办法:1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。6、员工应遵纪守法。7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。10、应保持个人仪表,衣着。11、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。12、确保业务机密。13、不得积压任务。14、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。15、对每一问题多思考、努力贡献智能。16、维护公司权益与信誉。17、根据平时实际情况,提供合理化建设。18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。

五、营销人员职责:1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度,按时报到,接受上级主管当天的工作安排。2、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。3、积极完成公司下达的个人经营指标,保证信息的有效。4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。5、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。6、不得用任何方式购买业主电话单,不得用电话或其它形式骚扰业主,一经发现罚款100元—200元(暂不实行)。7、积极帮助客户做力所能及的事。

六、项目开发负责人(高级家装顾问)岗位职责:1、 严格遵守国家法律及公司的规章制度;2、 每一位高级家装顾问都应具有高度的职业道德及敬业精神,在小区内时刻维护公司利益和公司形象,不得泄露公司机密;3、 每一位高级家装顾问必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报给市场区主管。

◆日常工作管理:为了加大管理力度,保证日常工作的正常开展,完善市场部内部管理制度的规范化,使制度更加明朗化,特制定以下条例,以此来约束并提醒全体员工自觉遵守。

一、日常行为准则:1、每日按时上班报到,迟到者罚款10元/次,连续3次以上者,扣除当月底薪;2、有事需向部门经理请假,无故不到岗者,视旷工处理,10元/次,连续累积3次以上者给予500元处罚;3、衣装整洁,保证以良好的精神面貌及精神状态上岗,违者5元/次;4、每星期五上午业务人员自觉准时返交“市场部周总结表”及每月月底每位员工的述职报告,不按时上交者50元/次;5、每星期五上午必须按时参加部里组织召开的周例会,无故不到岗者视旷工处理;6、有事情向部门经理请示,擅自做主造成公司利益损失后果自己承担,视情节轻重予相应的处罚,严重者给予开除处分;7、办公区域内大声喧哗,嘻笑打闹,不注意言谈举止,损坏公司形象的10元/次;

二、业务行业准则:1、爱护所在小区的宣传用品,部门固定宣传资产按时发放及回收,违者视具体情节给予100元-500元罚款,严重者给予开除处分;2、业务人员擅自脱离岗位,无故不到所辖小区内巡视、联系业务,一经核实给予50元/次警告处分;3、与客户商定洽谈业务时间,由于我方业务人员不守时,自己的过失造成流失等,视情节轻重,部门经理将给予相应的处罚;4、业务人员虚报业务情况,一经核实给予严重警告,100元/次;

三、办公室(市场部经理助理)的工作环境:1、负责办公室内所有表格的整理及规划;2、负责每日记录每位员工每日到岗情况并及时向经理汇报;3、负责市场部所有员工的个人档案整理及存放工作;4、负责每星期五上午催交业务员周总结表并进行汇总;5、负责每月月底整理员工的述职报告;6、每日记录经理每日或近期工作安排及计划,提醒并协助经理完成相应工作任务;

四、 业务管理:1、 负责发放、记录相应宣传物品的使用情况,并负责记录小区内布展物品的发放及回收工作;2、 负责将已拿到手的住户名单整理并归档,有计划地进行拜访;3、 将客户有层次的整理入档,并定期进行回访,征询客户意见,整理汇总后上交经理;4、 各已开发、将要开发小区建档立案,重点跟踪落实;5、 项目开发负责人、设计师与业主协调安排落实工作;6、 洽谈后对设计师业主的回访工作进行后对项目开发负责人反馈信息工作;

五、 小区管理:1、 新开发的小区在入住前七天完成入住布展工作包括入住需知的印刷、布标、条幅、展板、收费等相关事宜;2、 对已开发小区的项目开发负责人和小区形象的管理;3、 在巩固已开发的小区的同时,开发新小区,使工作有延续性;六、随时巡查各小区解决各小区的开发问题;七、监督小区设计师到岗及出图时间;八、搜集、追踪、落实各项目开发负责人与业主、设计师洽谈情况及进解决问题(不超过两天);九、监督、管理各小区施工队,发现问题及时同施工队工程部经理协调解决;十、收集、汇总、反馈所管辖小区的竞争公司物业售楼、客户等各种信息并提出解决的方案;

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如果你没有开超copy市的经验、正规渠道的货源,建议你还是加盟,起码货源总店会给你提供,也会对日常经营进行指导,总之会省去自己很多精力。
当然加盟店会约束自己的自主权,如果自己有一定的开超市经验和充足的货源,那就自己开店,没有加盟店一些条件束缚,也可以根据消费者的实际需要自由配货。
加盟吧,省事省心些,而且不用自己承担食品等的风险.我知道长沙一家叫百比佳进口食品的公司,加盟的。开一个食品店,总部一定要能够承担所有的经营风险,比如产品的质量安全问题。毕竟是人吃进肚子里的东西,还是一定要安全、放心。

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“这是个双方共赢的结果。”艾媒咨询CEO张毅认为,天猫已经成为品牌打开市场的营销标配,选择在上面首发新品也是理所当然的举措。