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农产品策划,数码类家用电器的质量三包是如何规定的

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第一条 为保护消费者的合法权益,明确销售者、修理者、生产者承担的部分商品的修理、更换、退货(以下称为三包)的责任和义务,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》及有关规定制定本规定。

第二条 本规定所称部分商品,系指《实施三包的部分商品目录》(以下简称:目录)中所列产品。
目录由国务院产品质量监督管理部门会同商业主管部门、工业主管部门共同制定和调整,由国务院产品质量监督管理部门发布。

第三条 入目录的产品实行谁经销谁负责三包的原则。销售者与生产者、销售者与供货者、销售者与修理者之间订立的合同,不得免除本规定的三包责任和义务。

第四条 录中规定的指标是履行三包规定的最基本要求。国家鼓励销售和生产者制定严于本规定的三包实施细则。本规定不免除未列入目录产品的三包责任和销售者、生产者向消费者承诺的高于列入目录产品三包责任。

第五条 售者应当履行下列义务:
(一)不能保证实施三包规定的,不得销售目录所列产品;
(二)保持销售产品的质量;
(三)执行进货检查验收制度,不符合法定标识要求的,一律不准销售;
(四)产品出售时,应当开箱检验,正确调试,介绍使用维护事项、三包方式及修理单位,提供有效发票和三包凭证。
(五)妥善处理消费者的查询、投诉,并提供服务。

第六条 理者应当履行下列义务:
(一)承担修理服务业务;
(二)维护销售者、生产者的信誉,不得使用与产品技术要求不符的元器件和零配件。认真记录故障及修理后产品质量状况,保证修理后的产品能够正常使用30日以上;
(三)保证修理费用和修理配件全部用于修理。接受销售者、生产者的监督和检查;
(四)承担因自身修理失误造成的责任和损失;
(五)接受消费者有关产品修理质量的查询。

第七条 产者应当履行下列义务:
(一)明确三包方式。生产者自行设置或者指定修理单位的,必须随产品向消费者提供三包凭证、修理单位的名单、地址、联系电话;
(二)向负责修理的销售者、修理者提供修理技术资料、合格的修理配件,负责培训,提供修理费用。保证在产品停产后五年内继续提供符合技术要求的零配件;
(三)妥善处理消费者直接或者间接的查询,并提供服务

第八条 包有效期自开具发票之日起计算,扣除因修理占用和无零配件待修的时间。三包有效期内消费者凭发票及三包凭证办理修理、换货、退货。

第九条 品自售出之日起7日内,发生性能故障,消费者可以选择退货、换货或修理。退货时,销售者应当按发票价格一次退清货款,然后依法向生产者、供货者追偿或者按购销合同办理。

第十条 品自售出之日起15日内,发生性能故障,消费者可选择换货或者修理。换货时,销售者应当免费为消费者换调同型号同规格的产品,然后依法向生产者、供货者追偿或者按购销合同办理。

第十一条 三包有效期内,修理两次,仍不能正常使用的产品,凭修理者提供的修理记录和证明,由销售者负责为消费者免费调换同型号同规格的产品或者按本规定第十三条的规定退货,然后依法向生产者、供货者追偿或者按购销合同办理。

第十二条 三包有效期内,因生产者未供应零配件,自送修之日起超过90日未修好的,修理者应当在修理状况中注明,销售者凭此据免费为消费者调换同型号同规格产品。然后依法向生产者、供货者追偿或者按购销合同办理。
因修理者自身原因使修理期超过30日的,由其免费为消费者调换同型号同规格产品。费用由修理者承担。

第十三条 三包有效期内,符合换货条件的,销售者因无同型号同规格产品,消费者不愿调换其他型号、规格产品而要求退货的,销售者应当予以退货;有同型号规格产品,消费者不愿调换而要求退货,销售者应当予以退货,对已使用过的商品按规定收取折旧费。
折旧费计算自开具发票之日起至退货之日止,其中应当扣除修理占用和待修的时间。

第十四条 货时,凡属残次产品、不合格产品或者修理过的产品均不得提供给消费者。
换货后的三包有效期自换货之日起重新计算。由销售者在发票背面加盖更换章并提供新的三包凭证或者在三包凭证背面加盖更换章。

第十五条 三包有效期内,除因消费者使用保管不当致使产品不能正常使用外,由修理者免费修理(包括材料费和工时费)。
对应当进行三包的大件产品,修理者应当提供合理的运输费用,然后依法向生产者或者销售者追偿,或者按合同办理。

第十六条 三包有效期内,提倡销售者、修理者、生产者上门提供三包服务。

第十七条 下列情况之一者,不实行三包,但是可以实行收费修理:
(一)消费者因使用、维护、保管不当造成损坏的;
(二)非承担三包修理者拆动造成损坏的;
(三)无三包凭证及有效发票的;
(四)三包凭证型号与修理产品型号不符或者涂改的;
(五)因不可抗拒力造成损坏的。

第十八条 理费用由生产者提供。修理费用指三包有效期内保证正常修理的待支费用。

第十九条 售者负责修理的产品,生产者按照合同或者协议一次拨出费用,具体办法由产销双方商定。销售者委托或者指定修理者的,其修理费的支付形式由销售者和修理者双方合同约定。专款专用。生产者自行选择其他方式或者自行设置修理网点的,由生产者直接提供修理费用。

第二十条 产者、销售者、修理者破产、倒闭、兼并、分立的,其三包责任按国家有关法规执行。

第二十一条 费者因产品三包问题与销售者、修理者、生产者发生纠纷时,可以向消费者协会、质量管理协会用户委员会和其他有关组织申请调解,有关组织应当积极受理。

第二十二条 售者、修理者、生产者未按本规定执行三包的,消费者可以向产品质量监督管理部门或者工商行政管理部门申诉,由上述部门责令其按三包规定办理。消费者也可以依法申请仲裁解决,还可以直接向人民法院起诉。

第二十三条 规定由国务院产品质量监督管理部门负责解释。

第二十四条 规定自发布之日起施行。原国家经济委员会等八部委局发布的国标发(1986)177号《部分国产家用电器三包规定》同时废止。其他有关规定与本规定不符的,以本规定为准。

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内容来自用户:潜龙在池063

发展农产品电子商务的重要意义
1、有利于减少农产品流通中介环节,缩短产品流通链传统的中介组织本质上是凭借其发达的信息网络和购销网络,将规模小、经营分散、自销能力弱的生产农户组织起来进入市场,增加农户的市场竞争力,降低经营风险。电子商务的出现动摇了传统中介的存在基础,通过电子商务平台,生产者能直接和消费者进行交流,迅速了解市场信息,自主地进行交易,大大加强其信息获取能力、产品自销能力和风险抵抗能力,降低了对传统中介的依赖性。通过电子商务,选择和保留附加值高的流通环节,合并或去除附加值低的渠道。例如,在农产品流通领域中,批发市场因规模大,商品集散、价格形成及供需调节功能强,附加值较大。而产销地的中间商规模较小,信息传递、产品集散、价格调节功能较弱,附加值较小。因此,可以以传统的农产品批发市场为现实载体,去除中间商环节,构建“生产者农户——农村销售合作组织——商务电子批发市场——(网上)零售商——消费者”新型的电子商务流通链,减少农产品流通环节,加速商品和信息的流动。2、有利于降低农产品的流通成本电子商务可以减少农产品流通环节,缩短流通链,不仅降低农产品流通的运输保鲜成本和时间成本,而且节约交易中介的运营费用及抽取的利润。另外,通过电子商务平台,生产者能直接、迅速、准确地了解市场需求,生产出适销、适量的农产品,避免因产品过剩而导致超额的运输、储藏、加工及损耗成本,节约,信息搜寻成本

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建一个网站,对于大多数人并不陌生。尤其是已经拥有自己网站的企业和机构回。建网站的目的人们可能答不是很了解,不是为了建网站而建网站,目的只有一个,辅助传统营销模式。
但是,提到网站运营可能很多人不理解,对网站运营的重要性也不明确,通常被忽视。网站运营不象网站建设一样,一次性投入,不管建的好孬,总能出现在人们面前。这就如同某某单位出资,建了一家企业一样,领导人到位,资金到位,设备到位,那么企业就算是成立了。那么,企业建立的目的是什么呢?是希望它逐步发展,市场的占有率越来越高,实现利润的回报。肯定没有人希望企业建成之日便是倒闭之时。所以网站运营有十分重要的意义! 同样,谁也不希望网站建设之后,会变成一个死站,不能为企业效力。从这个意义上说,网站若想得到好的回报,就应当进行运营,而且是科学的运营。网站的管理水平直接反映着该企业的管理水平,体现了整个企业文化。

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2018年3月,美国著名投资网站刊登评论文章称,经常被誉为“中国亚马逊”的阿里巴巴其实比亚马逊更具投资价值,马云正在打造一个充满活力的科技公司,而且其增长可能才刚刚起步。

被投资机构如此看好的阿里,目前和亚马逊之间的距离还有多远?

股价和市值对比

自2014年9月20在纽交所上市以来,阿里巴巴整体股价浮动较大。亚马逊虽然今年以来股价波动较大,但总体呈现持续增长态势。截至最近一个交易日,亚马逊股价报收1392.05美元,阿里巴巴报收174.67美元。

市值方面,阿里一上市就高达2383.32亿美元,市值盘中最高达2461亿美元,为美股第9大公司,远超当时亚马逊1500亿美元左右的市值。而随后阿里巴巴市值却被亚马逊反超,并长期陷入低迷。虽然去年10月份阿里市值一度逼近亚马逊并短暂超越,但是亚马逊却以惊人的速度进行反超。目前,亚马逊市值为6739亿美元,而阿里市值为4481.74亿美元,双方差距为2000多亿美元,相当于四个京东的市值。

阿里巴巴和亚马逊的差距

营收和净利对比

从财务数据上来看,亚马逊营收远超阿里巴巴,但在盈利能力上,阿里巴巴的净利润却反将亚马逊甩在身后。

根据2017年第三季度财报数据来看,亚马逊营收437亿美元,阿里巴巴为76.69亿美元。而在净利润上,亚马逊为2.6亿美元,阿里巴巴则达到了24.71亿美元。

分析指出,商业模式的区别是造成这一现象的主要原因。

业务对比

电商业务无疑是两家公司最重要的部分。数据显示,亚马逊各项业务营收中,电商占比60%,而阿里巴巴的电商业务营收占比更高达88%。

两家的区别在于商业模式不同,亚马逊采用自营方式,而阿里巴巴则充当平台的角色。作为全球最大的电商巨头,二者的竞争显然不可避免。在全球市场的扩张中,澳大利亚、新加坡以及印度即将成为两家巨头未来的电商战场。

除了电商业务,云计算业务很有可能成为下一个主战场。

亚马逊云计算服务(AWS)的成功不容忽视,作为全球最大的云服务提供商,它是推动亚马逊不断扩张的摇钱树。2017年第三季度,亚马逊来自AWS的净营收为45.84亿美元。

阿里显然不会放弃这一市场,据2018财年一季度财报显示,阿里云计算付费用户数量超过100万,云计算收入同比增长96%至24.31亿元(约合3.59亿美元)。

根据市场研究机构 Synergy Research 发布的最新报告显示,得益于云计算业务的强劲增长,阿里巴巴的市场份额首次跻身全球前五。美国权威投资研究机构晨星预估,未来五年,阿里云营收将保持45%以上的年度复合增长率。

作为全球最大的电商巨头,阿里巴巴和亚马逊持续地扩大其在世界各地的影响力。无论是电商业务还是云计算服务,随着国际化的不断推进,二者竞争显然不可避免。

农业生产者外购的农产品加工后出售已不属于免征增值税范围的农产品,免征增值税范围的农产品指的是农业生产者销售自产的农产品。
而农业生产者外购的农产品加工后销售农产品,不属于免征增值税范围的农产品的原因有二:一是销售主体已不属于农业生产者,属于工商业者;二是销售的产品是加工后的商品,而不是原产农产品。
简单说 是差不多的 阿里巴巴和淘宝都可以使用支付宝付款 不同的是阿里巴巴还可以使用预存款 淘宝的还支持 代付 等付款方式

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挑款就等到商家已经明白你的意图,再来,刚进店就老徘徊在一两个款式上,有可能会被认为是零售客户,而批发市场的批发商对零售客户,一般是不怎么搭理的。

2、时间上除非是老客户,一般去批发市场还是中午之前去比较好,8店到10店合适,这个时候是传统市场的批发时间。进店就拿货省去很多麻烦。

3、一般一个批发店里,有2到3个人,注意观察谁是老板,谁是营业员。砍价不要找营业员,就找老板。老板比营业员好说话的多,也能做主,尤其是重视有潜力的新客户。

四、做人很高调。

这点要切忌,有的朋友可能开过几家店了,也是宏图大志,说话难免比较牛X了,动不动就是我几家店,我生意如何好,我要全部上你家伙,我一个月销售多少,你给我什么价格?其实你说这些跟批发商有什么关系?你规模大,销售高跟他毫无关系,他只会觉得这么牛气哄哄的客户很难伺候,不会认为你会成为大客户,批发市场只有一个法则,拿货多的是大哥,你只有真正的成为了他这里的大户,才在他面前牛的起来。