优逸电商
电商知识分享平台

电商报,中国农业的发展前景?

电商报

趋势一:农业规模化趋势明显
过去,农业是小农经济,生产规模比较小,效率比较低,成本比较高。而现在,规模化趋势非常明显。以肉鸡为例,2003年中国肉鸡养殖规模在100万只以上的占3.12%,到2010年为8.55%,目前已超过10%。规模化养殖也推动了饲料加工等产业链生意的火爆。但无论是规模还是数量,中国与发达国家仍有巨大差距。50万只以上的养殖规模,美国的占比大约为2/3,而中国刚刚过10%,中国大部分都是在几千只到几万只之间。
趋势二:专业化农业合作社将成潮流
近年来食品安全事件层出不穷,消费者对农产品的质量、安全方面的要求日益提高,高端农产品的市场需求加大。有市场、有需求,势必吸引越来越多的投资者,柳传志、马云、丁磊、李连杰等商业大佬正是看到了农业的巨大机会纷纷投资农业行业。但中国农业现代化发展程度较弱,中国农业存在产业规模小、散、落后的弊病,行业内都是中小型企业,不仅经营模式落后,附加值也不高,随着农业产业化结构逐步的优化和调整,农民的市场意识增强和中央1号文件的出台,农业专业合作社势必将成为新形势下的发展趋势。
趋势三:有机农业将迎来大发展
随着消费者对食品安全的重视,有机食品正逐渐走上高端消费者餐桌,成为一种健康的生活方式。虽然有机食品的价格通常比一般食品高出一大截,但因为禁止使用农药、化肥,从而降低了对环境和人体的危害,受到在全球受到很多消费者青睐。
目前,全球有机食品市场发展迅猛,2012年全球市场销售额已超过600亿美元。中国有机食品也有着巨大的国际国内市场需求,近10年来,中国有机食品的年出口增长率均在30%以上;同时,国内市场也在不断扩大,尤其是在一些经济发达的城市,已形成相对稳定的有机食品消费群。所以,有机农业将成为未来农业发展的重要趋势。
趋势四:农产品品牌化
随着农产品供需关系和消费者生活方式的转变,消费者对农产品的要求不再是质量和价格的要求,消费者对农产品品质要求越来高。在农产品同质化严重的情况下,农业企业往往会在价格上做文章,长此以往,势必导致企业的竞争力不断下降。当前的农产品市场已由单纯的产品价格或质量的竞争,转化为知名度、美誉度等以品牌为主导的综合实力的竞争。
趋势五:整合资源,布局全产业链
上游原料成本和下游渠道费用的挤压,让企业产业链向上下游延伸,很多有实力的企业开始整合资源,布局全产业链。中粮依靠资源优势做全产业链,就是一个成功的范本。
志起未来服务的客户中也有很多这样的例子,做芝麻油的从芝麻种植到深加工产品,肉食行业从饲料开始到自建终端,电子商务自己做物流,都无不如此。所有企业都应该立足自身资源,进行整合,尽量构建产业链,将市场主动权牢牢把握在自己手中。
因此,从这个意义上说,志起未来非常看好以农业为依托的大食品产业。这个行业有着长足的发展。
趋势六:重视食品安全和品牌形象
回顾近年来的食品安全事件,让消费者对企业品牌信任极度脆弱,对于食品行业以及企业品牌的发展都极端不利。
有眼光、有社会责任感的企业家都开始认识到这个问题,一方面严把产品质量关,在源头上预防问题,另一方面,也更重视食品安全的诉求,加大宣传力度,以此重建品牌形象,重拾消费者信心。
趋势七:着力打造战略新品
面对不容乐观的宏观经济形势,沉迷模式、偏信定位、妄求多元化发展等等浮华的营销手段都开始失效,农业龙头企业只有从产品发力,踏踏实实围绕一个战略核心,打造并成功运营自己的战略新品才有出路。
战略新品是所有的成功者共有的一个最重要的基因,只有持续不断的战略新品的运营成功,才让所有行业领导型企业能够活得很好,才能领先市场,才能利润丰厚。
趋势八:渠道布局注重实效
不断上涨的渠道费用,让企业不堪重负,渠道布局越来越谨慎。
相比网店、电商的火热和大家的蜂拥而上,一些线下渠道正在发生的改变更应该引起我们的关注。比如旺旺,不以进KA渠道为重点选择,而是深耕下游渠道,着力布网,整合一个城市或一个地区所有的便利店、社区店、校园店等资源,绕过二批商环节,直接供货,不仅大大降低了渠道费用,而且取得的效果甚至更好。像旺旺这样的小而精的渠道模式在未来仍有巨大生命力。
趋势九:注重新媒体、微营销
这些年,企业的广告成本一直在不断增加,“限娱令”、“限广令”更让电视广告投入雪上加霜,传统媒体影响力下降,新媒体的作用不断攀升。
新人群、时尚人群也是主力消费群,这个群体都是“御屏一代”,屏幕成为超级终端,手机、电脑是他们最频繁的接触信息、联网互动的手段。企业在新媒体上的运营会更加普及,尤其是微博、微信等手段的运用至关重要。
趋势十:并购、重组更加频繁
过去两年,大批中小企业倒闭,不少存活的企业产量也大幅削减,行业洗牌、企业整合在所难免。康师傅收购了百事可乐装瓶业务,雀巢收购了银鹭、徐福记,蒙牛不久前又收购了雅士利……未来,食品企业间的并购、重组只会更加频繁,农业领域很可能成为下一个重点。
总体看来,传统营销手法的效果日渐削减,而新思维、新方法已经开始显现。如果广大农业企业能够审时度势,抓住机会,快速转型,必能熬过寒冬,迎来一片崭新的天地。

电商报

  1. 洋葱海外仓和微商的区别,微商就是靠微信推广赚钱,洋葱海外仓的推广方式多种多样,用微信推广只是其中的一种。

  2. 洋葱海外仓和代购的区别,洋葱海外仓是正规合法的,可以到中国海关总署网站查询,代购你说的应该是个人代购行为,这个是违法的国家不允许的。

  3. 洋葱海外仓和微商、代购的区别,洋葱海外仓是大平台是国家许可的跨境电商,有正品保障,售后保障。我用的是保障,不是保证,虽然我们目前没有出现一例假货,但是如果出现假货,是有正规合法的途径维护消费者的权益,这是微商和代购比不了的。

  4. 洋葱海外仓和淘宝的区别,洋葱海外仓没有假货,洋葱海外仓是自营平台,虽然商店属于个人的,但是所售商品均是洋葱海外仓统一采购,统一上架,统一售后,而淘宝属于商家或个人入驻模式,商家或个人采卖商品,并不是淘宝在卖货。

  1. 洋葱和微商有什么区别?从表面上看,洋葱和微商没有太大区别。都是互联网创业。但从内在去剖析,洋葱和微商可以看出本质上的区别。

  2. 洋葱的发展:首先,洋葱是一个沉淀和信任积累的过程,也是你不断学习和客户拓展的过程,而且客户是可以延续拓展的。比如你的客户在洋葱买东西,用得好买得放心,货是正品质量保证。她自然而然会介绍朋友给你,或者她自己也会加入到洋葱海外仓这份事业中。很有可能你的洋葱事业,在不知不觉中越做越大。

  3. 微商的发展:目前为止,从微商的发展模式来分析。很少一个品牌是可以维持三年五年以上的。而且不断出新品和换品牌是现在微商团队普遍存在的一些现象。每个微商品牌的红利期按半年来说,半年到一年你就要考虑要不要换品牌或者增加产品了。因为如果你不做新产品,你的代理就会流失,就会自己去找产品。这个大概是每个团队老大的心里的痛,因为不管你是重新选择品牌还是增加新品,对于团队对于你自己来说都是压力。更要命的是囤货,你的级别越大,囤货量越多。从几十箱到几百箱,甚至是一千箱都是小KS(老微商们的硬伤吧)。微商需要靠不断换品牌或者出新品来维持品牌生命,而每出一个新品或者换品牌,你的下场就是:重新拿钱囤货,拿价格。换句话说,换品牌就等于换血,流失代理流失人脉都是你要接受的事实(当然,也有人是赚到钱的。只是苦了底下的代理了)。这就是很多微商做着做着就死了,慢慢退出微商江湖的主要原因。因为她们真的是被囤货囤死了,赚的钱全部又流动到货里去了。

  4. 洋葱OR微商:洋葱越做后面会越轻松,微商则是越做越小,团队的成员渐渐流失(换品牌的换品牌、有的压货怕了退出微商、有的开始清货……)。

电商报

简介:——从这一袋开始喝茶!
广州茶里电子有限公司旗下的ChaLi品牌创立于2013年,总部设在广州,致力于成为中国袋泡茶***。
ChaLi一直致力于用时尚、流行的方式演绎传统、正宗的中国茶。对于ChaLi而言,“用心做好茶”不仅仅是一个广告词,它传递了ChaLi自始至终的高品质要求和所坚持的道路。自创立以来,ChaLi一直在原叶三角袋泡茶行业进行创新,发展至今,共推出8款三角原叶袋泡茶、4款滤纸原叶袋泡茶、张教授的关心茶及礼盒茶若干。现已成长为拥有37个茶叶合作社供应商伙伴、4个茶叶原产地直供基地的茶叶品牌。公司今年5月已获得首轮千万级融资,新三板上市在纳入计划中,所有在职正式员工均有期权计划。
为了保障茶品纯正的口感,ChaLi在三角袋泡茶中坚持使用原叶茶,并采购进口玉米可降解的食品环保材料用于制作茶包,以保障产品的安全与健康。此外, ChaLi邀请了专业的茶品品控工程师,针对茶品搭配、择选和成分检测建立了专业的茶学实验室。ChaLi还邀请国际权威检测机构SGS对每一款产品进行农药残留物和重金属检验,以严苛的要求保证每一杯入口的茶都是安全的。
在过去的两年里,ChaLi从一个创业品牌,现发展为一个线上拥有天猫、京东及有赞商城,线下拥有酒店、航空、金融、旅游等大客户资源的全国品牌。ChaLi品牌的发展得益于ChaLi一直立足于消费者需求,始终将品牌创新及产品质量放在首位,并在消费者购买体验的环节中力求完美。
目前,ChaLi线上销售端已收获近百万粉丝,线下己与广州东方宾馆、九龙湖酒店等多家五星级酒店签约合作,同时也与深圳航空、万联证券、平安银行,泰康人寿,凤凰网、广州宝悦MINI、功夫熊等公司建立合作伙伴关系,日供应量超5万包。在日后的发展里,ChaLi将不忘初心,以卓越的品质和服务书写它的品牌理念:“ChaLi,从这一袋开始喝茶”。
公司文艺范儿的福利待遇如下:
1、7.5小时,五天工作制,上下班无需打卡;
2、入职为员工购买五险一金;
3、公司内自建健身房提倡运动,跑步机、体感游戏机任玩;
4、免费下午茶、生日会、节日福利、迎新餐等;
5、在法定假日的基础上安排更加合理且文艺的休假制度,例如生日假、每年5天带薪病假,5+N年假;
6、每年安排1-2次逍遥游;
法定代表人:谭琼
成立日期:2013-08-06
注册资本:1629.6094万元人民币
所属地区:广东省
统一社会信用代码:
经营状态:在营(开业)企业
所属行业:租赁和商务服务业
公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
人员规模:50-99人
企业地址:广州市海珠区广州大道南788号自编6栋之106房(仅限办公用途)
经营范围:商品信息咨询服务;广告业;信息技术咨询服务;会议及展览服务;技术进出口;茶叶作物及饮料作物批发;商品批发贸易(许可审批类商品除外);干果、坚果零售;文具用品零售;工艺美术品零售;商品零售贸易(许可审批类商品除外);互联网商品零售(许可审批类商品除外);陶瓷、玻璃器皿零售;陶瓷、玻璃器皿批发;工艺品批发;货物进出口(专营专控商品除外);互联网商品销售(许可审批类商品除外);食品科学技术研究服务;农业科学研究和试验发展;网络技术的研究、开发;日用家电设备零售;家用厨房电器具制造;厨房设备及厨房用品批发;厨房用具及日用杂品零售;非酒精饮料、茶叶批发;非酒精饮料及茶叶零售;预包装食品零售;预包装食品批发;茶馆服务;咖啡馆服务;冷热饮品制售;甜品制售;

电商报

  1. 产品颜色和尺码的管理功能

  2. 商品多条码功能

  3. 会员管理功能

  4. 分销管理

  5. 在线+离线POS模式

我七月底直接从10500降到8500。因为做点小生意,经常在里面借钱以此周转资金的漏洞。结果直接给我从10500降到8500,这都不说了,最主要的还是那个日利息,直接从0.03升到0.06,伤不起
最好找官方回收平台估价回收都较合理,其他的估价没那么合理的。毕竟手机厂家更希望你继续用他家的产品所以估价会比第三方平台高很多的,如果以旧换新更有折扣返点更划算的哟!希望可以帮到你。

电商报

分销商不可修改的信息有:类目属性、商家编码、库存、SKU库存及名称及商家编码、零售价范围、采购价、发票、保修。这些不可修改的信息,由供应商维护,供应商维护后相关信息会直接同步到您的商品中。

分销商在买家拍下商品后,可以修改交易价格吗?

分销商的商品被拍下后,是可以修改交易价格的,具体修改范围建议分销商自己把控哦~只要将产品上架了,价格的设置上,你就有主动权。