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b2c商城,目前国内有哪些比较好的生鲜平台?

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快跑者生鲜配送系统:

生鲜配送是个劳动密集型的行业,所以电脑操作和数据意识水平相对内不会那容么高。生鲜配送主要送的是蔬菜水果、冻品肉类、干杂调味等日货标品,可以和大多数都有着稳定采购商的合作。

在我们日常的生鲜配送中,新鲜食材配送指的是专业的配送公司将蔬菜基地或农副产品中得到的新鲜食材处理干净,经过一系列的处理加工后,直接配送到学校、酒店、企业单位等过程。

随着消费升级、即时配送、物联网等技术驱动,让消费者对即时性、便利性消费的需求的攀升也给社区生鲜零售带来更多增长机会,这也为生鲜零售、餐饮、配送模式的发展提供了很好的基础。

生鲜配送系统有些类似外卖系统平台,但是两者所针对的人群有所不同,一种是需要生鲜的人群,一种是需要熟食的人群。在慢慢成熟的新零售商业模式推动下,越来越多的配送系统出现在人们的日常生活中。

生鲜配送系统的出现方便了用户的使用,也让商家能统一管理和核对信息等方面,一个好的系统才能拥有这些功能,所以选择快跑者是个非常不错的选择,对于系统方面已经做过很多年了,是有一定的经验的。

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B2C一般都是消费者下单,通过快递送到消费者手上,药店不被区域所限制;
o2o则是与药店合作,消费者选择所属半径范围内的药店,进行线上下单,线下有专门的的配送人员按时配送到消费者手中。

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电子商务最本质的含义就是“电子”+“商务”。其实质是企业经营管理各个环节尤其是企业往来的各个环节信息化的集成,企业实行电子商务使得商流、物流、资金流和信息流四者合为一体,极大地促进了企业的整合,从而使得企业利益最大化成为可能。企业电子商务所涉及到的包括诸如商品的库存、价格、过往交易记录、信誉度信息等均需要在公司ERP系统内得到体现及支持。电子商务以网站形式,以真实生动的所见即所得的网络形象展现给相关单位,实现供应商、企业、流通商的信息交流,在电子商务的交易中起到市场平台的作用。供应商或零售商可采取网络搜索的方式.或者利用B to B及B tOc的网络模式。在网络中搜索与其相关的电子商务信息,并对其进行鉴别并与企业进行电子磋商从而最终达成交易。其实电子商务是传统商务模式的一种延伸和发展。但是鉴于现在网络给人带来的不安全性、虚拟性以及不确定性。仅仅依靠华丽的网站去吸引客户的目光已无法实现大宗订单。健全、强大的ERP系统、财务管理等系统的支持已成必须。充分的数据支持可以提高企业的可信度,而ERP系统恰恰可以提供这点.从而很好地促进电子商务的顺利进行。ERP( Re.source Planning)是企业资源计划的缩写,是在MRPII(企业制造资原计划)基础上进一步发展而成的面向供应链()的管理思想,正是这样的一种功能和作用可以说它是企业电子商务发展过程中的一种必然和趋势。也是电子商务得以发展的基础。ERP是在先进的企业管理思想的基础上.应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种跨部门合作的企业管理系统,这个管理系统包括企业的计划、采购、物料管理、生产、销售各个环节,并为每个环节提供大量的数据信息,实现资源的共享,并将企业内部所有资源整合在一起.对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行重新规划,减少生产和经营过程中一些无效的重复的劳动和无序的资源分配.从而达到整合企业资源,使企业具有竞争力,获得最佳效益。
电子商务与EPP都属于企业的信息及管理系统,都是企业提高核心竞争力的手段。但是如何把二者的关系加以有效的运用是企业提高工作效率、实现利润最大化的前提条件。
电子商务是建立在ERP基础之上的应用。也就是说ERP是企业实施电子商务的支撑系统。但从另一个角度来看,电子商务与ERP又可以被归于同一个层次的应用.只是侧重点不同——-ER系统是由MRP、MRP II等企业管理思想发展来的,管理范围侧重于企业内部资源的整合;电子商务解决的则是企业与外部世界的通信、连接和交易,侧重点以与外部的交易为主,以获取外部实时信息为主要导向。电子商务更多地起到一种工具的作用,是基于传统商务代替传统的现实环境下的商务模式,是充分利用ERP所提供的企业内部的决策、计划来实施的与外部的一种沟通与交易。因此我们不能简单的认为电子商务就是采购系统,ERP只是一个记账系统。二者是一个企业统一的管理系统。
电子商务系统和ERP系统作为企业管理的两大系统,存在密切相关的联系。如何实现企业内部的信息及资源共享,对企业决策及经营起到辅助作用;如何沟通企业与外部的关系,达到双赢的目的。电子商务与EILP的集成统一就成为必然。
电子商务与ERP的集成是一项复杂的工程,这中间,牵涉到企业内部业务及部门的重组、业务的拓展、内部数据的共享、人员的调整以及两大系统软硬件的升级等方方面面.必须投入一定的人力、财力、精力,还有需要企业主管以及所涉及人员的深入认识才能完成。只有把二者有机的结合起来,才能使二者真正的应用到企业管理的方方面面。
业务流程上。ERP不能仅仅局限于企业的内部管理,系统应基于Interne*/Intranet实现作业管理.电子商务系统的变动应能及时传递到EILP系统,反之亦然。笔者所在单位电子商务实行的是BTO B模式,电子商务系统主要有网络审批、计划、采购、入库、网上资金收付模块,EILP也有计划、采购、库存、资金、人力资源模块。两者之间存在一定的重复。在进行作业合并时,我们采用EP,P的计划、物流、资金模块与电子商务系统采购申请、物流、资金接口.将电子商务与ERP实现联动,实现企业的统一管理,更好的为企业生产服务。
数据的共享非常重要,实现电子商务端数据与ERP数据之间业务数据的双向交互通信既是系统集成的主要内容,又是系统集成能否成功的关键。在集成时,电子商务数据库和ERP数据库之间的数据变动必须实时传递.避免数据的不一致和更新延迟,便于企业更好地安排采、购、销业务。
企业决策层在推动ERP及电子商务运行过程中,企业领导必须有高度认识,不得把ERP与电子商务分开来看待,不得认为ERP是内部决策。而电子商务是相关部门的业务,把二者割裂开来。企业的所有员工必须在思想意识上有正确的认识,加强业务学习,管理人员要懂一定的计算机技术、ERP及电子商务知识,技术人员要具备管理理论和商务知识。企业如果缺乏复合型人才,便无法有效地实现ERP与电子商务的融合。系统要真正做到相互融合,负责相同或相近模块工作的人员必须加强沟通,协调工作,如企业网上采购和网下采购可以根据采购成本合理分配采购指标,应根据电子商务的报价管理来确定网员内采购还是网员外采购,以期降低采购成本,增加企业效益。
确保ERP与电子商务更好地整合,软硬件的更新也是一个重要因素。在整合过程中.由于系统的实时性要求提高,数据流量增大。对计算机软硬件的反应速度和反应能力随之提高,应根据企业实际情况更新部分设施,才能保证ERP信息准确及时,同时也能提高电子商务的及时应变,确保企业利益最大化。
总之,电子商务和ERP的集成是一项经营管理创新,是企业实施电子商务战略的重要举措。企业要根据自身的实际情况,积极制定战略,整体规划.循序渐进,把电子商务与EILP系统逐步整合起来。更好的把二者紧密联系起来,提高企业应变能力,从而提高企业在商务活动中的竞争力。

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b2b和B2主要有以下六点区别:
1、服务对象不同
B2B服务对象是企业/商家,而B2C是消费者/个人。
2、 采购数量不同
B2B采购数量相对比较大,而B2C是个人消费。
3、 买家购买因素不同
B2B影响买家购买的因素很多,当中包括对卖家资质考核,价格比较,货期权衡,服务态度的打量,属于理性消费;而B2C买家,也许会货比三家,也会因为包不包邮,有没有货而考虑到底买不买,但冲动消费可能性也很大,即毫无缘由当时喜欢了就买买买。
4、营销策略不同
B2B注重用实力说话,会通过打造好的产品,提供好的服务,竞争力的价格来赢得客户,B2C更讲究运营和营销,通过文案/包装去打动消费者。
5、考验能力不同
由此B2B考验销售能力,B2C更考验运营能力。
6、与买家沟通不同
B2B卖家和买家的互动很多,一个订单从意向到完成的整个流程,涉及更多方面的谈判,付款方式/交货期/价格等,都需要互相沟通和确认,买家服务到不到位很重要。B2C可能卖家和买家只有在质量出现问题的时候才会有所沟通。

有一次和朋友们在一起聊天吃饭,他们中有两个人是开店卖产品的,然后我问他们,最近的业绩怎么样,他们说很惨淡,我说什么原因导致的,他们说大趋所势,一个商城的人都不怎么好,我说根本原因是什么呢?他们很淡定的把矛头放在了淘宝和京东的身上。

其实小编绝对呢,这个不能怪这些,而更应该怪的是自身,因为互联网的时代来临,势必会带动一些前所未有的概念发生,曾经的在路口吆喝已经成为了过去式,而现在的是互联网结合正确的营销思路加上翘首的货源。期中缺一不可,有一个环节的出错可能导致满盘皆输。

在几年前,万达董事长:王健林 和阿里巴巴的领导人:马云,就下了一个赌注,而赌注的内容就是,如果说十年后电商的销量占比没有超过百分之五十,那么马云给王健林一个亿,如果做到了,王给马一个亿。在我们看来这个是一场豪赌,但是小编觉的这个只是对时代的一个看好,王比较相信的是实体店的优势说在,因为实体店可以见到自己喜欢的产品,并且可以进行试用,而且对产品有一定的了解,在他的观念中觉的传统行业不会被这个新的模式给打败,但是王似乎忽律了一个问题,现在大到车子房子可以在网上购买,小到衣食住行,都可以在网上进行购买。

有的人分析说淘宝行业对自己的冲击力比较大,那么小编就想问大家一下,曾经马云求着大家开店的似乎,大家都会觉的这个只是一个噱头,并不会影响实体店的销售,但是几年过去了,阿里巴巴成为了上市互联网公司。曾经那些人为什么你们不考虑实体店结合网店进行销售呢?毕竟大家有一定的优势啊,毕竟大家可以考虑到的是,哪怕自己在网上利用淘宝进行宣传也是不错的选择啊,但是大家都是根据自己的思维考虑问题,那么失去的就不在是别人的问题了。

在营销界来说,第一的存在往往影响大多数人的选择,而第二和第一相差两倍,而第三和第二相差六倍,所以说第一的理论在这些方面确实有一定的验证。很多商家都会说,我们做了几十年的传统行业了,就不相信一个新的方向会改变这些。但是时代在改变,如果换做曾经有现在的互联网和现在的一切具备的条件,那么现在互联网的销售也就成为了传统行业了。

空间变换购物都是骗子,我在网上购的实物与网上宣传的物品不一样,并且却是水货,我要求退货,并把货退回原店,打了多少电话,也不接电话,一直未给我退款,这样的混帐平台,难道有关部门不管吗?

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选这样的店址,罗凡认为,第一是因为这里背靠一个大型社区群,保证了客流量;第二,家庭生活当中需要缝缝补补,这就确保了自己的专长能发挥;第三,看重楼盘后期的发展潜力,租卖都不赔。

相关链接:社区商铺不可过分追求回报率

回报率固然重要,但需要提醒大家的是,当一个专业的投资者看上某一个商铺的时候,商铺现时的投资回报率并不是其最为关心的,投资者更为关心的是该商铺所在地的人流量、消费力、发展前景等。

因为商铺的投资回报具有长远性,一个商铺从买入到收回投资可能需要几年甚至更长的时间,在此期间商铺的投资回报率是会随着时间的推移增高或降低的,现时的回报率不具备代表性。